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伴随市场环境变化和企业自身调整，如何提高物业项目拓展能力、支持物业业务板块稳定发展，成为资源集团首要思考的战略命题之一。为帮助团队快提升项目拓展专业技能和实战经验，5月19日，北大资源企划部携手人力资源部共同举办“物业项目拓展能力提升”专题培训，资源集团相关领导及拓展相关职能条线、17家物业分公司一把手及拓展人员参加培训。

资源集团副总裁王涛为本次培训作动员讲话，他指出，在当前发展阶段，物业项目拓展工作具有重要性、必要性和紧迫性。物业管理团队要高度重视、学习先进、补齐短板，打造一支高素质、高效率、强竞争力的物业拓展团队，立足发展开疆拓土，为物业管理规模增长贡献力量。

培训特别邀请物业行业资深市场拓展专家导师，为大家全面讲解物业行业市场拓展方法及策略。导师结合自身十余年项目拓展经验，从市场拓展业务开展、客户需求分析、技术交流阶段要点、关系突破技巧等方面，作了深入剖析和详尽阐述，除此之外，还向学员提供了项目摸底、测算、销售等不同阶段的拓展相关工作表单及优秀标书案例。

随后，由资源集团法务、招采、市场拓展各职能条线，从不同专业视角进行培训。集团法务井源老师详细讲解了招投标签约风险、新旧物业交接风险、新建物业接管风险等多项风险的防范及应对策略；集团招采杨青老师重点讲解了项目拓展中的投标管理控制要点；杭州物业分公司总监黄小建则以“百舸争流 借海扬帆——在竞争中求生存 在创新中求发展”为题，结合案例复盘，从市场环境、拓展策略、竞标要点、发展目标等方面分享了对项目拓展的总结与思考，并深度分析了当前市场特征、自身优劣势及未来拓展方向。

五个小时的培训内容丰富，干货满满，对相关业务具有深刻的启发和借鉴意义。参加培训人员在认真倾听之余，还积极与讲师互动，加深学习领悟。通过本次培训，物业拓展条线人员对项目拓展的步骤、方法、策略及实战经验有了较为全面的了解，学习和提高了拓展专项技能，为今后更好地开展业务、赶超行业标杆奠定了良好基础。

未来，资源集团还将结合业务需要，不定期开展项目拓展经验分享和培训，助力物业团队加紧推动落实年度工作部署，达成本年度拓展任务和目标！